其后，在创造市场、领导潮流的理念的指导下，波司登带动了整个羽绒服行业向时装化、休闲化的里程碑式的转变，一举奠定了自己在羽绒服行业的领头雁地位。
认定时代方向的高德康以敢为天下先的过人胆识，走上了企改之路。在转型中，他提出“开拓思维，创新管理，敢为天下先”的口号，完善了公司法人治理结构和内部配套改革，健全了企业资产管理和监督体制，形成了社会主义市场经济条件下企业独立发展、突破创新的企业组织形式，成功地完成了企业制度股份制改革，实现了波司登从乡镇企业向现代化企业的过渡。
此后几年，波司登出现了前所未有的大发展，稳固了自己在国内羽绒服装业的地位，也为波司登真正走向国际市场，创出中国人自己的世界名牌打下了良好的基础。
【成功秘诀】
坚持创新；
企业改制。
【经典语录】
“中国的入世，无疑为波司登在世界经济舞台上大显身手提供了大好良机。为此，波司登规划了一个“三步走”的宏伟目标：学经验、打基础、练内功。”
——高德康
072　史瑞夫
（思科中国董事长兼CEO）
【公司简介】
在进入中国市场的最初阶段，思科先后在北京、上海、广州和成都设立了代表处。1998年，思科系统公司总裁兼首席执行官约翰·钱伯斯先生访华，正式宣布建立思科系统（中国）网络技术有限公司，统领思科在华各项业务。