20世纪90年代中期，这样的现象遍地都是。
若不进行“二次革命”，华为就可能会步他们的后尘。
一批人下去，又一批人上来，剧烈的动荡中，孙亚芳尤其耀眼，从此进入华为核心，开始了华为“左非右芳”的时代。
孙亚芳，出生于1955年，1982年毕业于电子科技大学，获学士学位。1989年，孙亚芳进入华为，先后担任市场部工程师、培训中心主任、采购部主任、武汉办事处主任、市场部总裁、人力资源委员会主任、变革管理委员会主任、战略与客户委员会主任、华为大学校长等。
有报道称，孙亚芳在国家机关任职时，华为在资金上面临很大困难，孙亚芳动用自己的关系，帮助华为贷款，在华为最危急的时候“挽救过华为”。
加入华为后，孙亚芳的表现亮眼。
1998年前后，华为因为营销战术、股权、贷款等问题，颇受外界质疑，令任正非心力交瘁。任正非深感公司对外沟通的重要性，提议孙亚芳出任董事长，负责外部沟通与协调，自己则继续担任总裁一职，专攻内部管理。
选举公司董事长时，候选人只有孙亚芳一人，任正非亲自介绍孙亚芳的简历和工作经历，说道：“孙亚芳同志年富力强，善于处理各种复杂的社会关系。我将集中精力做好公司内部的管理工作。请大家选举孙亚芳为公司董事长。”