这虽然是一个猴子取食的实验，却说明了现实工作中人才与岗位的关系。
岗位难度过低，人人能干，体现不出能力与水平，选拔不出人才，反会引起员工相互之间的争斗与矛盾，其结果无异于第一间房子里的两只猴子。岗位的难度太大，员工虽很努力却不能及，往往也体现不出能力和水平，甚至埋没、扼杀了人才，犹如第三间房子里两只猴子的命运。只有岗位的难度适当，循序渐进，才能真正体现出能力与水平，发挥人的智慧和积极性。此外，岗位间的依存关系还能使人才相互协作，共渡难关。
蔡戈尼效应：调整自己的工作驱动力
1927年，心理学家蔡戈尼做了这样一个试验：她将138名受试者分为甲乙两组，让他们同时演算相同的并不十分困难的数学题。她让甲组一直演算完毕，而在乙组演算中途，突然下令停止。然后让两组分别回忆演算的题目。结果是乙组记忆成绩明显优于甲组。这也就是说，未完成工作的人，记忆比已经完成工作的人更清楚。